5 Can Sıkıcı Çalışma Durumunu Ele Alma

Eğer tek başınıza çalışmıyorsanız (şanslı, yalnız olarak), insan etkileşimleri gerekir ve zaman zaman alevlenmeler kaçınılmazdır. “İşinizin bir kısmı ilişki kurmaktır” diyor işyeri danışmanı Lindsey Pollak, Remix: Çok Kuşaklı İşyerinde Liderlik ve Başarılı Olma ($20; amazon.com). “Ve bu ilişkiler ters gittiğinde, işinizin bir kısmı onları onarıyor.” İdeal olarak, her zaman en merhametli, esnek ve doğaçlama benliklerimizi bu durumlara getiriyoruz. “Salatalık konusunda çok tutkulusun!” Bir keresinde bir editöre, yemek kitabı kenar çubuğu hakkında öfkeye kapıldıktan sonra söyledim. Başka bir zaman, son tarih huysuz yayın yapan insanlarla dolu bir odayı güldürmek için “Hepimiz ER doktoru olarak çok stresliyiz” dedim. Ve evet, bazen gerçek işten daha fazla diplomatik kargaşa yaptığımı hissediyorum, bu yüzden bazı uzmanları aradım. Her zaman iyi bir genel uygulama olan Altın Kuralı takip etmenin ötesinde, bunlar ortak ofis çatışmalarından kurtulmak için önerileriydi.

Bir çalışma alanını son derece dağınık olan biriyle paylaşıyorsunuz.

Mümkün olduğunca deneyin, muhtemelen bu kişinin alışkanlıklarını değiştirmeyeceksiniz, diyor Pollak. İstediğiniz sonucun ne olduğunu düşünün. Paylaşılan alanı daha iyi ayırmanın yolları var mı? Belki de masa alanınız ve onların arasına dikey bir ling sistemi yerleştirebilirsiniz, böylece karışıklık görünmez. Ya da iş arkadaşınıza “Mikromanyetik olmak istemiyorum, ama dağınıklığı çok dikkat dağıtıcı buluyorum. Bunun üzerinde birlikte çalışabilir miyiz? ”Nazik bir dürtme, toparlamak için ihtiyaç duydukları şey olabilir.

Bir iş arkadaşınızla kavga ettiniz ve şimdi garip.

Devam etmesine izin verebilir misin? Öyleyse yap. Ya da Pollak'ın söylediği gibi, garip olanı görmezden gelin. Zaman (ve biraz merhamet) çoğu yarayı iyileştirir ve muhtemelen bunu da iyileştirir. Ancak kötü bir vibe devam ederse, neyin çözülmediğini ve nasıl çözüleceğini anlamaya çalışın. Vermeniz veya almanız gereken bir özür var mı? Bir kahve tarihi ayarlayın ve yapabileceğiniz her türlü düzeltmeyi yapın: “İğrenç olduğunuzu söylediğime hala inanamıyorum! Bu yanlış çıktı ve çok üzgünüm. ”Yapabileceğiniz en kötü şey, diyor kariyer uzmanı Jill Jacinto, iş arkadaşınızdan kaçınmaktır. “İlişkiyi düzeltmek, yeniden inşa etmek istiyorsun. Basitçe, "Bunu arkamıza koymanın en iyi yolu nedir?" Deyin ve sohbete rehberlik etmelerine izin verin. "

Bir iş arkadaşı genellikle sohbet etmek için masanızın yanında durur. Kaba olmak istemezsiniz, ama çalışmanız gerekir.

Austin'deki Texas Üniversitesi'nde liderlik danışmanı ve iletişim profesörü olan John Daly, öylece oturup rahat etmeleri için ayağa kalktıklarında ayağa kalkmayı deneyin. Ayrıca, kulaklık takmak, kesintiye uğramak istemediğinize dair net bir görsel ipucu gönderir. Hazırda birkaç olumlu cümle var: “Sohbet etmeyi çok isterim, ancak bu e-postaları çıkarmam gerekiyor” veya “Daha fazlasını duymak için can atıyorum! Öğle yemeğine check-in yapabilir miyiz? ”Pollak, neler sunamaya değil, sunabileceğinize odaklanın. Ve sohbet ettiğinizde, bunu bir yatırım olarak düşünün - ilişkiyi sürdürmek için günde beş dakika.

Bir iş arkadaşı sürekli işlerinden şikayet ediyor. Ama işini seviyorsun! Olumsuzluğa kapılmayı nasıl önleyebilirsiniz?

Bu durumda (diğerlerinin çoğunda olduğu gibi), biraz nezaket ve şefkat çok yardımcı olabilir. Pollak, “Zor zamanlar geçiriyor gibisin ve gerçekten sempati duyuyorum. Ancak bir kariyer koçuyla görüşmeniz gerekip gerekmediğini merak ediyorum. ”Sorun sadece kişinin tutumu değil ofis ortamı ise, bunun yerine İK ile bir ziyaret önerebilirsiniz. Ancak her iki durumda da, yükü yardım için daha uygun bir üçüncü tarafa kaydırmak istiyorsunuz. “Benimle uzun zamandır bu konu hakkında konuşuyorsunuz - belki de biraz tavsiyeye ihtiyacınız var” şikayetlerini yönlendirmenin kolay bir yoludur. Konuşmanıza sempatik bir kulaktan daha fazla katkıda bulunmadan iş arkadaşınızı destekleyin. Paylaşmadığınız duyguları yeniden alevlendirmekten veya kavurmaktan kaçının.

İş arkadaşlarınızdan biri sizi her zaman kesintiye uğratır ve fikirlerinizi toplantılarda seçer.

Daly, “Henüz yapmadım” sinyalini vermek için bir el kaldırın veya olası bir kesiciyle göz temasından kaçının ve konuşmaya devam edin. Ayrıca toplantıdan önce bir arkadaşınızla bağlantı kurabilir ve onlardan sizin için ayrılmalarını isteyebilirsiniz. “Sanırım Clara henüz konuşmayı bitirmedi,” diyebilir ya da “Evet, bence bu Clara'nın daha önce paylaştığı fikrinin bir versiyonudur.” toplantıdan sonra takip etme gereğini hissedin, “Farkında olduğunuzdan emin değilim, ancak bazen hissettiğim fikirler konusunda çok heyecanlanırsınız kesildi. Buna dikkat edebilir misin? ”