Okuyuculara İş-Yaşam Dengesi Konusunda Anket Yaptık ve Neredeyse Tüm Yanıtlayanlar Uzaktan Çalışmayı Tercih Ediyor

"Her zamanki gibi iş" ifadesini kullanımdan kaldırmanın ya da en azından bunu sorgulamanın zamanı geldi. Değişim zamanlarında çalışanları sakin kalmaya ve devam etmeye teşvik etmek için sıklıkla kullanılan söz, pandeminin işyerini ne kadar muazzam bir şekilde değiştirdiğini baltalıyor. Sadece 2020'de pandemi bir Pandemi öncesi yıllara göre kapanacak fazladan 200.000 işletmeve tahmini bir 9,6 milyon kişi işsiz kaldı COVID-19 ile ilgili iş kapanışları veya mücadeleler nedeniyle. Açık kalan şirketler büyük ölçüde uzaktan çalışmaya geçti ve bu da tahmini bir 2021'de her dört Amerikalıdan biri evden çalışıyor.

Ve aynı zamanda evden çalışmaya, çocuk bakımıyla uğraşmaya, evde eğitime uyum sağlarken, işi her zamanki gibi sürdürme baskısı çocuklar ve küresel bir sağlık krizi sırasında yaşamanın diğer tüm stresleriyle uğraşmak - birçok çalışanın ilişkilerini kötüleştiren şeydir. İş.

Pandeminin bu artan baskıları ve etkileri kadınları orantısız bir şekilde etkiledi. Pandemi sırasında yalnızca erkeklere göre daha fazla kadın işini kaybetmekle kalmıyor, aynı zamanda evde fazladan iş de koyuyorlar. göre

Ama hepsi kötü değil. Uzaktan çalışma, bazılarının işleri ile çevrelerindeki yaşam arasında ayrım bulmasını zorlaştırırken, diğerlerine de özgürlük kazandırdı. Zaman alıcı işe gidip gelmeler ve sıkı bir şekilde izlenen 9'dan 5'e kadar bir program olmadan, bazı çalışanlar aileleri, arkadaşları veya boş zaman etkinlikleri için daha fazla zaman buluyor. Bununla birlikte, hemen hemen her işçi için geçerli olan bir şey var: Pandemi, hepimizin kişisel zamanımız, mesai saatimiz ve ikisi arasındaki ayrılık hakkındaki düşüncelerimizi sonsuza dek sarstı.

Bu değişikliklerin sistemi nasıl etkilemiş olabileceğini görmek için Gerçek Basit 18-74 yaş arası 436 kadına iş-yaşam dengelerini sormak için sosyal medya kanallarımızı kullandık. Bunlar öğretmenler, muhasebeciler, hemşireler, sosyal hizmet uzmanları, avukatlar ve daha fazlasıdır. İşte öğrendiklerimiz.

Ankete katılanlarımızın büyük çoğunluğu (yüzde 91) şu anda tam zamanlı çalıştıklarını söylüyor, ancak yalnızca yarısı istihdam durumlarının pandemi boyunca aynı kaldığını söylüyor. Diğer yarısı ise iş değiştirdiklerini (yüzde 12,6), iş değiştirmediklerini, ancak istifa etmeyi düşündüklerini (yüzde 19) söylüyor. çalışma saatleri artırıldı (yüzde 12,4), işten çıkarıldılar (yüzde 3,9), istifa ettiler (yüzde 2) veya çalışma saatleri azaltıldı (yüzde 1,6) yüzde).

Ankete katılanların nerede çalıştıklarına bakıldığında, çoğunluk, en azından zamanın bir kısmında evden çalışıyor. Ofiste tam zamanlı çalışmak için yaklaşık yüzde 27'si gerekiyor. Dörtte birinden fazlası tamamen uzak, aynı miktar uzaktan çalışıyor, ancak ofiste de çalışma seçeneğine sahip. Yüzde 20'si de uzaktan çalışıyor, ancak ara sıra ofiste görünmeleri gerekiyor.

Ankete katılanların neredeyse yarısı, pandemi öncesine göre daha fazla çalıştıklarını söylüyor. Bu, aynı saatlerde çalıştığını söyleyenlerin yüzde 30'u ve daha az çalıştıklarını söyleyenlerin sadece yüzde 10'u ile karşılaştırılıyor. Diğer yüzde 10, pandemi öncesinden daha fazla veya daha az saat çalışmadıklarını, ancak hafta içi ve/veya hafta sonu farklı saatlerde çalıştıklarını söylüyor.

Dijital bir ağ şirketi olan NordVPN Teams'in verilerine göre, evden çalışan bir Ortalama iş gününde 2,5 saatlik artış İngiltere, Avusturya, Kanada ve ABD'de

Bazıları için, artan çalışma saatleri, personel eksikliğinin bir sonucudur. Yüksek öğrenimde çalışan bir katılımcının yazdığı gibi, "Personel kaybetmek ve bütçe kesintileri nedeniyle, daha az kaynakla daha çok ve daha uzun saatler çalışmak zorunda kaldık. Tükenmiş ve bitkin durumdayım ve sağlığım acı çekiyor." Bir başka katılımcı, halkla ilişkiler yöneticisi de benzer bir deneyim paylaştı. "Şirketim [personelimizin] yüzde 90'ını işten çıkardı" diye yazdı. "Daha fazla sorumluluğa sahip birden fazla kişinin işini yapıyorum, ancak unvan veya ücrette artış yok."

İLİŞKİLİ: 7 Farklı Alanda Çalışan İş-Yaşam Dengesini Değerlendiriyor

Evde fazladan saatler harcayan bu kadar çok işçiye rağmen, çoğu hala uzaktan çalışmayı her zaman ofiste olma fikrine tercih ediyor. Evden çalışan katılımcıların yaklaşık yarısı, yalnızca işe geri dönmek istediklerini söyledi. kişi ara sıra, yüzde 47'si ofise dönmek istemediğini söylerken Tümü. Sadece yüzde 3,9'u ofise tam zamanlı dönmek istediklerini söyledi.

Evden çalışmaya geçiş bir öğrenme eğrisi ile gelse de, yaklaşık iki yıl içinde birçok işçi kendi yolunu buldu. Aslında, evden çalışan ankete katılanların yüzde 47,9'u uzaktan çalışmanın iş-yaşam dengesini iyileştirdiğini söylüyor. (Neredeyse yüzde 39'u daha kötü olduğunu söyledi; yaklaşık yüzde 14'ü bunun aşağı yukarı aynı olduğunu söyledi.) Birçok katılımcı için bu gelişmeler, zamanlarını nasıl geçirdikleri konusunda daha fazla esnekliğe sahip olmalarına bağlanabilir. Yarı zamanlı çalışan bir kadın, "İş-yaşam dengem, işe gidip gelmeden ve evden çalışmadan büyük ölçüde iyileşti. Kocamı daha çok görüyorum ve çocuklarımla daha çok bağ kurdum."

Halkla ilişkilerde çalışan başka bir kadın, günlerinde birkaç saat kazandı. "[Pandemi öncesi], işimi yaklaşık üç ila dört saat içinde yaptım, ancak çalıştığımı görmek için ofiste dolaşmak zorunda kaldım" diye yazdı. "Karantina sırasında aynı miktarda işi aynı sürede yapabildim, ancak iş gününün geri kalanını bir dil öğrenmek, egzersiz yapmak ve daha sağlıklı yemekler pişirmek için kullandım. Zamanım ve onu verimli bir şekilde nasıl harcayacağım üzerinde kontrole sahiptim ve yine de tüm görevlerimi bitirdim ve onları iyi yaptım."

Bazı işverenler üretkenlikle ilgili endişeler nedeniyle işe dönüş için bastırırken, üçte birinden fazlası (yüzde 40,9) şimdi işlerinde pandemi öncesine göre daha üretken hissettiklerini söyledi. (Yaklaşık olarak aynı oranda daha az üretken hissettiklerini ya da aynı olduğunu söylediler.) Evde çalışırken haneye bağlı olarak kendi dikkat dağıtıcılarını da getirebilir, artan bu duygulara katkıda bulunan şey, ofis içi kesintilerin olmaması ve çalışanların kendi günlerini yapılandırma becerisidir. üretkenlik. "20 dakika uzanmak için bir mola verebildiğim ve görevi yenilenmiş olarak bitirebildiğim zaman evde daha çok iş yapıyorum. bir akıl sağlığı kliniği yöneticisi ve terapisti," sadece ofiste eziyet etmek zorunda kalmanın aksine yanıt verdi. Ayrıca bir buçuk saatlik bir işe gidiş geliş olmamasını da bir artı olarak gösterdi.

Anket katılımcılarından daha fazla mı, daha az mı yoksa aynı miktarda zaman mı harcadıklarını paylaşmalarını istedik. Aşağıdakiler: evde yemek pişirmek, evdeki iyileştirmeler üzerinde çalışmak, arkadaşlarınızı ve ailenizi görmek ve egzersiz yapmak. Egzersiz dışında, bu etkinliklerin her biri için en popüler cevap "daha fazla zaman" oldu.

Anketin belki de en çarpıcı sonucu, çoğu işçinin iş-yaşam dengesi gelişti, neredeyse yarısı işlerinden öncekine göre daha az memnun olduklarını söyledi. pandemi. Bunun nedenleri değişebilir, ancak yazılı yanıtlardaki en yaygın duygulardan biri tükenmişlik hissi ve yöneticiler ile işverenlerden genel bir destek eksikliğiydi.

Bir proje yöneticisi, destek artışlarına eşlik etmeden sorumlulukları artırmanın "sürdürülebilir olmadığını" yazdı. "Tükenmişlik, yıllardır hissettiğimden daha yakın. Ne yazık ki, harekete geçmek için çok yorgunum."

Belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, pandemi sırasında bırakmayı düşünen katılımcıların yüzde 13'ü öğretmendir. Ankete yanıt veren bir kişi, COVID-19'a yakalandıktan sonra istifa etti ve bunu okulunun devlet maskesi yönergelerine uymamasına ve temel sağlıklı alışkanlıklara bağlıyor. “Kendimin ve ailemin sağlığını korumak için ayrılmayı seçtim” diyor. "İş yerinde COVID'in stresiyle uğraşmak zorunda olmadığım için mutluyum, ancak çalışmadığım için hüsrana uğradım."

Ona göre, pandemi sırasındaki bu deneyim, işyerinde öğretmenler için var olan destek eksikliğini ortaya çıkardı. "Öğretmenler genel güvenliğimiz, sağlığımız ve zihinsel sağlığımız için doğrudan ateş hattına konuyor ve hiçbir şey değişmiyor gibi görünüyor" diyor. "Bir şey olursa, daha da kötüye gidiyor. Bu kabul edilemez."

Bu yanıtlar, analiz edilen verilerle uyumluydu. Brookings Enstitüsü Bu yılın başlarında, pandeminin birçok öğretmeni sınıfta tam bir kariyer yapacaklarından daha az emin hale getirdiğini keşfetti. Bulgular, öğretmenlerin önümüzdeki beş yıl içinde mesleklerinden ayrılma olasılıklarının 2020 yılının Mart ayında ortalama yüzde 24'ten Mart 2021'de yüzde 30'a yükseldiğini gösterdi.

Diğer işçiler için, işlerinde azalan tatmin, işverenleri veya işin kendisiyle ilgili değil, aynı zamanda "iş için yaşamak" fikrine olan bağlılıklarının değişmesiyle de ilgilidir. Bir denetim ve risk yönetimi uzmanı, "Bir pandemi size olaylara yeni bir bakış açısı kazandırır" diye yazdı. "İş 'acil durumları', olayların büyük şemasında gerçekten önemli mi? Yatırımcılar için para kazanmak bana her gün nasıl yardımcı oluyor? Neden hepimiz hala bu fare yarışındayız?"

Neredeyse 4.5 milyon Amerikalı Kasım 2021'de işini bıraktı tek basina. Bunun bir kısmını pandeminin neden olduğu normallikten ayrılmaya bağlayabiliriz. Ancak bunun ötesinde, insanların statükoya dönmek istemedikleri açık. Aslında, ankete katılanların üçte biri, işverenleri tam zamanlı olarak ofise dönmelerini isterse istifa edeceklerini söyledi. Diğer üçte ikisi bu fikre daha açıktı, ancak bu grubun yarısı yalnızca teşvik olarak ek faydalar sağlanırsa geri döneceklerini söyledi.

Katılımcılarımız ne tür ek faydalar arıyorlar? En popüler yanıt esneklikti. Bazı katılımcılar için bu, daha esnek çalışma saatleri anlamına gelirken, diğerleri için dört günlük bir çalışma haftası veya zaman zaman uzaktan çalışma esnekliği anlamına geliyor. Bir proje yöneticisi, "Başı belaya girme korkusu olmadan 10'dan 4'e kadar çalışabilseydim, sabah 8'de sis içinde masamda oturmak yerine, daha az zamanda daha az iş yapardım" dedi. Soruya bir sonraki en yaygın yanıt: spor salonuna erişim veya diğer sağlık ve zindelik faydaları. Diğer popüler talepler: mesleki gelişim yardımları, ücretsiz yemek, çocuk bakımı yardımı ve ebeveyn veya ücretli aile izni.

Ancak tüm talepler o kadar somut değildir; basit yanıt verme uzun bir yol kat ediyor. "İşverenim pandemi sırasında harika bir iş çıkardı - erken ve tamamen kapanıyor, şeffaf iletişim kuruyor, [yaratıcı] geri gelmek için hiçbir baskı yok, insanları zamanlarını ayırmaya teşvik ediyor", bir yaratıcı yönetmen yazdı. Hatta şirketi bir haftalığına kapandı ve tükenmişlikte bir artış fark eden çalışanları için Peloton üyelikleri satın aldı. "Bunu sürdürürlerse, asla ayrılmayabilirim" diye yazdı.

İLİŞKİLİ: Büyük İstifa ve Devralma Arasında, İşverenlerin Çalışanları Çevrede Tutmak İçin Daha Fazla Şey Yapması Gerekiyor