LinkedIn'e Göre En İyi 5 Beceri Uzmanı Patronda En Çok İstenen

Patronunuzun kişiliği ve beceri seti kesinlikle iş deneyiminizi yaratabilir veya kırabilir. Bu nedenle kariyer tavsiyesi “işinizi değil patronunuzu seçin” pek çok insan için çok doğru. İyi liderler, olumlu çalışma kültürüve çalışanların hem motive edilmiş hem de takdir edilmiş hissetmeleri için doğrudan yöneticilerinin belirli bir dizi profesyonel ve kişilerarası beceriye sahip olmaları gerekir.

Tabii ki, en iyi patron için herkese uyan bir formül yok - ancak bazı aydınlatıcılara göre LinkedIn Learning verilerin, yöneticilerin en çok istediği ilk beş beceriye bir göz atalım.

İLİŞKİLİ: En İyi Patronların Yaptığı 11 Şey

1. Problem çözme: Bu özel yönetim becerisi, çalışanlar için açık ara en önemlisidir. LinkedIn Learning istatistiklerine göre, profesyonellerin yüzde 68'i büyük ve küçük sorunlara akıllı çözümler bulmakla ilgili bir patron istiyor. Bu mantıklı: Sorun çözücü ne kadar iyi olursa, söz konusu sorunları doğrudan raporlarına aktarma olasılıkları o kadar az olacaktır.

2. Zaman yönetimi: Yüzde kırk dördü zaman yönetimi olarak adlandırılan ikinci en önemli karakteristik yöneticilerin bir takımı etkili bir şekilde yönetmesi gerekiyor. İyi bir patron, stratejik delege etme ve örnek olarak önderlik etme yoluyla doğrudan raporları olumlu yönde etkileyecek şekilde kendi zamanlarını nasıl yöneteceğini bilecektir.

3. Kararlılık: Ofiste lider olarak sahip olmanın en iyi becerilerinden biri, her şeyi düşünmeden ve önemli ayrıntıları gözden kaçırmadan düşünceli ve akıllı kararlar verebilmektir. Bu hassas bir dans, ancak profesyonellerin yüzde 40'ı bir bilime çivilenmiş biri için çalışmak istiyor.

4. Empati: Ankete katılanların yüzde otuz sekizi empatik bir patronun - yüksek duygusal zekanın güçlü bir göstergesi - ideal olduğunu söylüyor. Sorunları her taraftan doğal olarak görebilen, ekip üyelerine (ve diğerlerine) takımların) ayakkabıları, diplomat olun ve kendi başlarından kurtulmak için anlar bulmak nadir ve değerli kişi.

5. Merhamet: Empati ve şefkat el ele gider, bu nedenle çalışanların yüzde 36'sının şefkatli bir yöneticiyi takdir etmesi mantıklıdır. Meslektaşlarının güçlü yönlerine ve acı noktalarına karşı duyarlılar, hatalar karşısında anlayışlar ve nasıl başa çıkacaklarını biliyorlar zor veya nüanslı çalışma durumları zarafetle.

Bahsedilen diğer daha az önemli beceriler arasında “stratejik vizyon, işbirliği, uyarlanabilirlik ve farkındalık” gibi beceriler bulunmaktadır.

İLİŞKİLİ:4 Sizin için Doğru İşte Olduğunuzun İşaretleri - Siz Değilsiniz Birkaç İşaret

Bu özellikler sadece önemli değildir; iş adayları veya iş değişikliği düşünen çalışanlar kesinlikle çok önemli. İçinde olduğu gibi, insanların belirli bir pozisyona katılma, kalma veya ayrılma kararını belirler. LinkedIn Learning, çalışan profesyonellerin yüzde 76'sının bir teklifi kabul etmeyi düşünürken patronlara cevap vermeyi sevmenin “önemli” olduğunu söylediğini bildiriyor. Yüzde altmış altı yeni patronlarına saygı duyabileceklerini düşünmezlerse iş teklifini geri çevireceklerini itiraf etti. Ve yarısından biraz azı (yüzde 42) işlerinden ayrıldı çünkü yöneticilerine saygı duymadılar veya gelmediler.

Ne yazık ki, potansiyel patronunuzun yönetim stilinin gerçek anlamda onlarla çalışmadan tanımlarını bilemezsiniz, ancak bir pozisyonu kabul etmeden önce bulmaya çalışmak önemlidir. Gelecekteki potansiyel patronunuzla röportaj mı yapıyorsunuz? Devam et ve röportajında ​​onlara sor liderlik tarzlarını nasıl tanımladıklarını, en iyi ne tür kişilerle çalıştıklarını veya ideal doğrudan raporlarının nasıl olacağını (dokunarak). Ayrıca şu andaki veya eski meslektaşlarından birinden kahve içmesini ve yönetim tarzları için iç kepçe isteyin.

İLİŞKİLİ:Patronunuza Olumsuz Geribildirim Nasıl Verilir